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湖口公司“奋战一百天,全力保安全”工作纪实

来源:湖口公司 黄云发布时间:2017-01-09浏览次数:
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        编者按:湖口县为期三个多月的由政府主导的道路升级改造和污水管道的敷设工程已接近尾声,在此期间,湖口公司上下一心,恪尽职守成功规避了安全风险,有效地预防安全事故的发生,确保了公司燃气管道和设备的安全。

        2016年9月底,湖口县政府在高新技术产业园区县部分道路开始开挖,拉开了湖口县近年来最大的一次道路升级改造及地下排水管道改造的帷幕。此次工程涉及面大、点广,前所未有。金砂湾、银砂湾、学前路、盛源路等全线告急,涉及湖口公司次高压管道近20公里,中压管道10余公里,阀门井15座,阴保桩12处。由于施工面有限,开挖处大面积与湖口公司燃气管道和设备(施)重叠,安全距离难以保障。更有多点交叉作业,给湖口公司运营安全带来了严重的安全隐患。随后相继收到地下给水管、光纤电缆被挖断的消息,保护燃气安全工作刻不容缓。

        面对严峻形势,以湖口公司总经理朱世干为首的领导班子立即与政府相关职能部门积极协调,要求政府出面协调各方工作,保证施工期间燃气管道安全。2016年10月31日,道路改造及污水管网敷设工程沿线相关单位动员协调会在湖口县政府召开,会议特别要求各施工方关注燃气管网安全,施工期间要严格按照湖口公司的燃气管道保护方案。

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        在争取政府支持的同时,湖口公司组织召开中层以上管理人员动员、调度会议。朱总亲自部署,提出“奋战一百天,全力保安全”,齐抓共管多措并举,确保安全,杜绝安全事故的发生。做到早预测、早预防,明确各部门的工作职责,要求责任落实到人。安全管理人员负责沿线相关安全的协调和沟通,积极落实安全风险管控措施,运营部具体实施第一现场安全监护,工程部全力配合。三部门成立联动机制,共同守护管网安全。同时制定应急抢险方案,总经理亲自抓,总经理助理具体督促实施。

        工程施工期间,湖口公司采用预风险评估制度。安全管理人员先后向相关单位下达安全告知函8份,工作联系函5份。积极与政府相关管理部门联动,多次与高新技术产业园区和县规划建设局协调。对于施工单位,我方人员动之以情、晓之以理,积极向其宣传燃气安全知识和相关的法律法规知识。

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        运营部员工全力以赴重点地段,遇有重大隐患施工,采取24小时无缝对接。大家放弃休息日,加班加点,不畏严寒,克服种种困难,严防死守,做到施工不停,值守人员不撤。在金砂湾大道与牛湖路交叉路口,湖口县规划建设局雨水、污水两根顶管与我方次高压和中压两根燃气管道顶管交叉,此地段人流量大,加之当初施工图纸不健全,管道深度及具体位置难以把握,安全风险系数很高,工作人员倍感压力。危急时刻,湖口公司总经理朱世干、总经理助理陈集军,亲临现场督促指导,要求安全、运营、工程三部门工作人员,做好下游用户的解释工作,采取分时段供气方式,随时与工程施工人员沟通,掌握施工进度情况,及时调整相应的安全措施。全天候值守,保证燃气管道和设备的运营安全及施工方作业人员的人身安全。

        近100天的攻坚战,湖口公司多次召开安全协调会议,主要领导亲自抓,各相关部门负责人与一线工作人员一道,不惧压力,大胆细心工作,进行现场值守,及时解决了多处重大的安全隐患。施工期间无一例安全事故发生。湖口公司为此也付出了一定的人力、物力,确保了燃气管道和设备的安全,给政府工程的顺利完工提供了有力的保障,得到湖口县政府领导和湖口人民的肯定。