自2014年8月15日，四平润发燃气有限公司召开完“KPI”绩效考核管理会议后，四平公司各部门都在积极有序地按集团要求，完成各部门的“KPI”绩效考核管理及个人的岗位职责，市场部也是其中之一。
按照集团总部要求，在9月22号前四平润发燃气公司要完成总部交办的“KPI”绩效管理考核及个人的岗位职责等相关事宜。总部下达要求后，四平公司市场部的领导及员工都在紧张的氛围中努力工作着，在各自完成份内工作及领导临时交办的事务之外，积极学习绩效管理知识，及时准确提取KPI并界定岗位职责。市场部全员团结一心，工作中出现的问题，大家齐心协力、共同探讨解决问题，遇到难点或不懂的事情及时请示领导。部门领导也及时给予意见或建议，帮助大家解决工作中遇到的难点，指点提出解决问题的方案，保障工作顺利完成。
短短的几天里，我们看到市场部领导与员工团结一心的强大力量。“一根筷子易折断”、“一捆筷子抱成团”的意义让我深有体会，市场部是不愧在过去的一年里荣获公司的“优秀集体奖”的团体！我很高兴在今年我也加入到四平公司市场部这个小家庭中来，“团结就是力量”，我们将这种团队的力量继续发挥，在未来的工作中我们市场部工作质量会不断提高，我们团结一心的力量也会更加壮大！
京公网安备 11010802028126号