一元复始，万象更新。一月的东北大地一片银妆素裹，零下20度的低温里却格外天高云淡，气爽神清。
1月6日，恰逢“迎新春 、保安全”主题活动月之际，四平公司迎来了以滕主席为首的集团各部门和各项目公司老总一行的观摩考察。这对四平公司全体员工来说，可谓是“久旱逢甘露、春水润心田”。
滕主席携东方燃气董事高文、COO郑成材、CIO刘小鹏、CFO周晓、副总裁彭瑞松、董事会秘书刘洪军、综合企业管理总监李新华、财务总监孙亚梅、人力资源副总监洪玉静及各项目公司总经理等一行20人组成观摩考察团，四平公司董事长顾守忠、副总经理李历、总经理助理高忠彪全程陪同。
上午11：00，滕主席一行在长春机场简单用餐后，不顾旅途劳累直接赴往四平公司，分别现场考察了梨树、四平门站建设和运营情况以及梨树、红嘴两个经济技术开发区市场的开发情况。
在去往梨树经济开发区、红嘴经济开发区途中，滕主席详细听取了四平公司总经理助理高忠彪关于门站管网建设、市场开发和重点用气企业情况的介绍。当听到以亚洲最大的酒精制造企业新天龙为首的梨树市场年用气量将达3000万方以上时，滕主席强调四平公司一定要深耕市场，在互利双赢的基础上努力拓展用气企业的数量和范围。
下午3时，考察团在四平公司会议室组织召开现场会议。会上，四平公司董事长顾守忠就上半财年经营指标、重点工作完成情况、存在的问题、下半财年工作重点及需要集团决策的主要事项等做了详细的汇报。顾总表示，四平公司尽管目前处于投资与运营的过渡期，面临着诸多困难和低谷形势，但上半财年在市场开发、安全运营、手续办理、增扩经营范围、强化内部管理、降低经营成本、重点工程建设、气价调整、融资贷款和团队建设等方面，做了大量富有成效的工作，取得了一定的成果。
随后，与会人员就四平公司提出的问题进行了现场讨论。滕主席就此次四平公司观摩考察做总结发言，他表示，此次组织大家进行观摩考察活动是非常必要的，是一次相互学习、互相借鉴、取长补短的良好机会，也是一次深入基层、解决项目公司实际问题的有利举措。他对四平公司上半财年在强化内部管理、加大市场开发、降低经营成本、推进各项手续办理、增扩经营范围等方面工作给予高度赞扬和充分认可。特别是顾总出任董事长后，短期内就解决了困扰四平公司多年来未取得特许经营权等疑难问题，极大地改善了公司外部环境，使公司走向了经营合法化和良性发展的轨道。滕主席强调，市场是龙头，是企业发展重中之重，他希望四平公司要在市场开发上继续加大力度，并对四平公司明年的发展充满信心，当场对四平公司提出的问题给予了明确答复。
此次观摩考察活动，以滕主席为首的集团各位领导亲临四平公司，实地了解真实的经营管理状况，现场号诊把脉，解难答疑，接地气，鼓人心，为四平公司理清经营发展思路，破解现实难题，促进公司更好更快的发展提供了难得的机遇，也为下半财年各项工作奠定了坚实的基础。
京公网安备 11010802028126号