2019年6月6日星期四上午9时，东方燃气控股有限公司在京召开5月份生产经营及财务分析会议。集团总部主要领导、各部门负责人以及燃气各项目公司负责人参加了会议。

        会上，各项目公司负责人分别就各司目前经营状况、市场开发、安全生产、指标完成情况、存在问题以及下一步工作安排等情况进行了详细汇报。燃气总部根据各司汇报内容及项目公司调研走访结果对各公司总体运营状况做了深入分析，并对下一步工作重点及方向做了部署与安排。
        燃气财务副总周晓利用数据分析、数字对比等方法详细分析梳理了截至目前燃气总体经营情况、利润完成情况，去年与今年同期、各项目公司之间环比同比情况，她希望大家能够清醒认清目前严峻形势，加快盈利的步伐，全力以赴投入到6月份的冲刺阶段中，为半年度总结取得漂亮成绩而努力。
        集团董事局主席滕和显在听取全面汇报后做出重要指示，他首先对扭亏为盈的项目公司、取得成绩的项目公司进行表扬，希望大家能够以其为榜样、为标杆，向他们看齐和学习。其次，他表示各项目公司接下来的工作还将任重而道远，如何更好的解决效益问题、市场上下游问题、团队管理等问题成为摆在大家面前重要的任务，需要大家认真研究、找出最佳解决办法。而人事、法务、财务管理、融资等工作也刻不容缓，需认真分析对待，研究出更好的工作方法。

        燃气集团高级顾问佟德安在会上就各项目公司汇报逐一进行分析和指示，并在会议最后做了总结发言，他就燃气任务指标、市场开拓、安全生产、项目管理、财务管理、现场管理、协调地方关系、落实责任制、机关服务、精神促进等十个方面做出重要提示。
        他表示，6月是收官之月，希望大家按照会上滕主席及相关负责人提出的目标和要求，以急行军的速度前进，逐一推进和落实，全面打好半年度效益攻坚战。