2015年8月下旬开始，东方燃气旗下达州公司在现有编制的基础上，对公司组织架构进行优化调整，增设了维修抢险部。为明确部门职责和员工工作内容，提高日常巡检工作的规范化和标准化，加强设备设施维护管理，维修抢险部负责人符波对新部门的员工进行了一系列培训和考核。
8月31日，符波在门站二楼会议室对部门员工进行专题培训，他从新部门成立的意义讲起，对部门职责和各个岗位的职责进行了说明，还宣布了部门新的纪律。接着对巡检员工进行了《站线巡回检查制度》及场站数据的识别、汇报等内容进行培训。
9月7日，全体员工就《站线巡回检查制度》进行闭卷考核，所有人员考核合格。然后符波实地为员工讲解了各站工艺流程，并采取现场提问的方式以了解其掌握程度。
9月14日，为了熟悉管道走向，了解管道埋深及管线各附属设施，符波带领全员对管线进行了徒步巡查，并逐一对各三通、弯头、阀井、标志桩桩号和埋深等进行了介绍，还着重讲解了巡检时的注意事项。
新的制度新要求，新的部门新气象，维修抢险部正有条不紊地推进各项工作，沿着巡检队伍专职化和专业化的目标和要求阔步向前。
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