2015年4月24日下午，达州公司召开了安全工作专题会，总结分析达州公司前阶段的安全工作情况，指导和部署下一阶段的安全工作开展，并对如何落实提出具体要求。
会上，安委会委员兼安全部经理刘勇首先总结前阶段的安全工作，就具体事例进行深刻分析，对存在的主要问题提出了改进建议。随后，安委会主任金团设向运营部和安全部就公司三级安全标准化达标认证进行了授牌。
安委会主任金团设以“公司安全工作的能力建设”为主题进行工作部署，并强调力争用2—3年时间，使公司安全工作的整体水平和能力达到一个新高度。金总强调，安全工作的总方针是“制度完善、措施到位、监管有力、责任落实”，总目标是“扎扎实实突出安全发展，体现全员合力，营造安全品牌的全方位的安全环境”，总要求是“标准管理、精益经营、安全发展” 。金总还具体从安委会职能建设、班组功能建设、应急抢险工作、人员素质提升、第三方施工管理、安委会问责制、违章违纪从重从严处罚、安全工作评价常态化等方面作了详细安排。
最后，安委会委员徐小邦从“安全是责任、安全是制度、安全是细节、安全是习惯”等方面，对安全工作的态度与认识高度作了深刻剖析。
本次安全工作会议由达州公司安委会副主任奉小平主持，安委会主任金团设、委员孙海龙、张家富、徐小邦、刘勇、张俊及公司其他员工共计40人参加会议。
京公网安备 11010802028126号