在刚刚结束的东方燃气控股有限公司2014-15财年第三季度经营管理工作会议上，集团宣布了专业化改革相关事宜，其中涉及到撤销项目公司工程技术部，增设工程中心和技术中心等内容。4月22日，首席行政官彭瑞松、工程中心总经理徐美轮、工程经理马文杰亲临湖口公司指导此次专业化改革工作。为积极响应集团决策并扎实做好此项工作，4月23日上午，湖口公司召开经理级以上会议，全面部署专业化改革工作。
会上，湖口公司总经理朱世干首先把集团的专业化改革方案进行了分析、说明。他要求湖口公司各部门积极响应并执行集团决策，相关部门和人员认真进行工作移交，在6月前把前期工作进行完善，以便后期工作顺利开展，务必做到无缝衔接。朱总强调，此次组织架构调整及业务衔接工作力争做到不影响市场开发、不影响客户安装、不影响湖口公司的日常工作的开展，要求大家都积极地行动起来，支持推动此项工作。随后，朱总还就全面预算及经营计划工作进行了说明，按照集团安排提出了要求。
专业化改革是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，湖口公司公司上下一致表示会积极响应集团专业化改革，切实做好工作衔接，相信湖口公司一定能顺利度过调整期，确保专业化发展的优势逐步显现。
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