为拓展集团各分子公司市场开发思路，发现和总结存在的问题，分享各自成功经验，东方燃气控股有限公司战略发展部与9月23日上午9：30以视频会议形式召开市场开发思路和案例分享专题会议，四平公司由运营总监主持，市场部全员参加会议培训。
本次培训会首先对各分子公司的调研信息进行汇总，就目前存在的困难和问题展开分析。随后，培训正式展开，战略发展部总监刘鹏负责讲授本次培训。刘总从“如何成为优秀的市场销售”，“我们的产品你们了解吗”，“天然气供应量预测”，“天然气定价机制”，“了解民用、商业、工业客户需要什么”等多个板块展开讲解，并与大家分享了一些成功案例。
其中，四平公司欧维姆厂房燃气辐射采暖和梨树新天龙酒业部分锅炉煤改气项目作为两个成功案例在本次培训会上与大家分享，同时四平公司市场开发部的工作开展方向与方式都得到了集团领导的肯定。在今后的工作中，四平公司将继续多学习、多动脑、多实践，通过不断开拓思路来“满足”和“创造”客户需求。
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