“不患无策，只怕无心”，从这句中国流传甚广的俗语中，我们看到了责任的重要。现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才，做既“有策”又“有心”的人。简单的“责任”二字，包含了很多组成部分，在一个企业里，员工的责任更是要结合自己的岗位职责来定位。
激情
首先将自己的工作当作充满激情的事业来做，这是对企业的忠诚。试想，如果一个人对自己的工作都不充满感情，怎么会愿意去做好与之相关的事情呢？工作每天都有新的内容，这些内容中，有的是涉及公司利益、直接对外的大事。而有的则是一项工作环节中的琐碎小事，没有对工作的热情，面对大的问题时，很自然就会产生畏难态度，而琐碎的事情发生时，也会有忽视的惰性，畏难则事情举步维艰，惰性则会带来很多恶性的连锁反应，在这个细节决定成败的年代，这些态度对企业都具有致命的威胁。
敬业
很多人以为敬业就是完全照着工作指标去做，其实不然，完成自己的本职工作仅仅是本职要求，在此基础上，不违背自己的职业道德操守，同时还能为企业的进一步发展做出贡献，这才是敬业的完整诠释。企业的很多管理工作都是围绕企业财务来进行的，企业财务管理在很大程度上同企业管理水平密切相关，财务部门不仅要对企业进行财务核算和控制，计划、预测企业价值，还要能为企业寻找新的价值增长点，对企业生存与发展承担应有的责任，企业财务既是企业内部管理的一个重要环节，又是社会公众了解和评价企业的窗口，负有对内维持企业利益的最大化，对外提高公众对企业财务情况的可信度，维持企业社会形象的责任。
担当
人非圣贤，孰能无过？逃避责任者，也同时为下次犯错埋下了伏笔。而勇于承担责任的人，其实也就是用一种坦诚的姿态宣布自己改正的决心，从这个角度说，勇于承担责任的人，才值得信任。财务工作存在着大量的风险，比如经营风险和投资风险，这些风险大部分都首先在企业的财务上反映，财务部门有两个重要职责，一个是提高企业资产营运效率，一个是防范企业财务风险的发生。财务部门在对企业财务管理进行控制过程中，不单是提高企业资产营运效率而对经营过程的财务运作与控制，关键还是进行企业财务风险控制，避免企业风险的发生，强烈的风险意识是对企业高度负责的表现。
很多原因都会是这些风险释放的理由，而财务部门在做到有风险意识的前提下，也必须对风险的发生有着担当的精神，因为一项决议的制定到实施，必然是群策群力的结果，作为财务部门，也应该在有风险发生的同时勇于承担自己的责任，如果每个人对整个公司都有全局意识，将公司的事情当作自己的事情去办，那么这样的公司也一定能够发挥最大化的优势，也能够快速发展起来。
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