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达州公司“管理接地气”系列报道之五——安全生产务实效

来源:达州公司 廖青发布时间:2015-05-15浏览次数:
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        新的一年,东方燃气旗下达州公司为了落实集团2014—2015财年下半年的工作,更好、更高地搭建管理平台,公司从2014年底就着手进行准备,相继推出一系列管理措施,旨在使公司的各项管理工作更接地气,更加务实,更有针对性,更加高效,同时加强公司上下沟通和互动。

“管理接地气”系列报道之五

      ——安全生产务实效

      5月12日,东方燃气旗下达州公司运营部邀请公司安全部参加部门的安全生产讨论会,就达州公司在之前安全专题会中提到的问题以及部门自省发现的问题进行讨论。经过讨论,员工们进一步提高了安全意识,明确了工作纪律和工作要求,制定了防范措施以确保生产工作安全、顺利开展。

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        专题会上,大家列举了关于日常的生产作业的一些问题,包括:工作人员作业前准备不足,往返于门站与作业点之间拿材料;作业监护人员碍于情面未按要求进行监护;现场人员劳保穿戴不符合要求;因作业内容临时变更,而作业票手续又跟不上节奏,导致部分作业未按程序要求进行;作业工具临时堆放在消防棚,阻碍消防设施使用等等。

        针对以上问题,会议展开充分的讨论,并重点做出多项要求,包括:加强作业计划性安排,开工前现场宣读作业票内容,工作人员穿戴劳保服装,作业工具和材料不得堆放在消防棚、机房等地,手机、火机以及易燃易爆的材料禁止带入站内等。为保证安全,站内拍照一律使用相机,禁止使用手机拍照,此外,站内不得使用黑金属进行敲击,确实需要时,必须将站内前后阀门关停,站内气体放空后方可进行。会议还对这些要求做了具体的展开说明。


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        针对巡检工作曾有多次第三方施工未能及时发现的情况,运营部积极调整了巡查方式。部门领导现场勘察现有管线后预先设定了21个拍照点和25个拍照画面,要求巡检人员到点必须下车拍照,车辆无法到达的地方要求徒步检查,这样有力约束巡查人员必须到点巡查,及时发现管线问题。同时,运营部今年加强了管道巡查方面的培训教育,对管线巡查职责、要求等做出了具体规定。通过反省和改进,部门的管线巡查工作得到了改善,再未发生第三方施工未及时发现的情况。

        此外,为了安全生产工作的顺利进行,为了员工的安全生产知识和安全意识的提高,部门员工也希望公司加强安全生产的现场监督工作,希望公司能对违规违纪进行严肃处理。



 
 
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