近日，东方燃气旗下湖口分公司在集团领导的指导和全体工作人员的共同努力下，将困扰湖口公司多年的两件“老大难”问题成功解决，为湖口公司挽回了损失，并使公司运营朝着更好更高的方向发展。
2010和2011年湖口公司建设期间，因各种因素造成了60多吨钢管剩余。在次高压管道铺设完成后，这些钢管一直被闲置在仓库，期间也同供应商协商退货，但一直未达成一致意见，成了一个老大难的问题。如今，这些钢管闲置时间过长，钢管表层的防腐层剥落损坏，已经无法再使用。湖口分公司朱总经理得知此事后，偕同相关负责人积极联系落实，寻找解决方案。经过努力，湖口公司不仅退回了这60多吨的钢管，而且是以目前市场采购价结算，不得不说，在这一问题上湖口公司打了一个漂亮的胜仗，节约了成本，维护了公司的利益。
2011年3月开始，湖口公司营业厅一直销售燃气具，由客户安装人员负责燃气具的安装和维修。但因专业技术和维修零部件等问题造成维修成本居高不下，仓库燃气具大量堆积，燃气具销售业务一直处于亏损状态。以朱世干总经理为首的湖口公司领导班子得知此事后，转变思路，开创了一个新的燃气具销售模式：湖口公司把营业厅灶具销售柜台租给华帝燃气具湖口经销商使用，对方接收我方库存燃气具并接手我方前期所售燃具的售后服务，从所销售产品款项中提取一定比例作为柜台租金。至此，湖口公司燃气具遗留问题得以巧妙解决。
自2014年8月新的领导班子上任后，湖口公司一直致力于把“开源节流、降低成本，维护公司利益”的主人翁精神深入到每位员工的思想与行动中，在公司经营管理过程中也秉持这一理念，对公司经营管理各个环节进行了大刀阔斧的改革。全员参与市场开发、盘活库存、提高车辆使用效率、组织架构调整、绩效考核等等一系列改革措施得到贯彻与落实。现在，从湖口公司高层到一般员工，都深刻认识到“公司的利益高于一切”的真正含义，公司是我们生存的平台，只有企业发展了，个人才能得以发展和提高，个人利益与企业利益紧密相连。维护公司利益也不再是一句空话，而是落实到我们日常工作和生活的实际行动中。在公司领导的带领下，时时处处维护公司的利益，小到节水节电，大到经营决策，处处高度体现出主人翁的使命感和责任感。
公司利益高于一切系列报道之一——湖口公司攻坚“老大难”
来源：湖口公司 柴小娟发布时间：2015-03-30浏览次数：
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