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东方燃气召开2015-16财年第一季度经营分析会议

来源：总部 段悦发布时间：2015-11-05浏览次数：
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        11月2日-3日，东方燃气控股有限公司2015-16财年第一季度工作会议在北京召开。东方燃气董事长滕和显，首席执行官周荣刚等集团领导、Equis基金合伙人George Cowan、董事会监事赵立柱以及各分子公司经营管理班子共同出席会议。本次会议由东方燃气首席运营官郑成材主持，会议第一天议程为经营分析报告及讨论会，第二天议程为绩效管理、安全运营培训及会议总结。

        11月2日上午，经营管控部总监兼首席执行官助理李新华做上季度集团经营情况分析报告。李总对第一季度集团的总体经营情况及各项目公司的体运营情况进行通报，并结合全面预算与实际执行情况之间的差异展开对比分析。此外，李总还对各项目公司在重点工程和重大事项、市场开发及安全运营方面取得了成绩和进展进行了说明。

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        随后，郑总做第一季度经营分析总结报告。郑总首先对各项目公司过去几个月的努力表示感谢，并从企业的核心价值、开源节流的具体方法以及新财年的工作重点展开汇报。郑总重点强调安全运营在燃气行业的重要性，指出安全工作预防胜于治疗，要求各公司自12月开始每月都要进行一次安全检查工作，并将发现问题后的整改措施及时汇报经营管控部，切实让安全风险得到有效控制。
 
       会上，滕主席发表重要讲话。滕主席指出，本次经营会议的报告分析透彻、实事求是，各项经营数据及工程进度直观清晰，并能够在此基础上对存在的问题进行认真分析，找到原因和解决问题的方法对策。滕主席指出，由于受宏观经济冲击，公司目前面临着严峻形势，这一点需要我们正视。而主观方面，公司内部还需要进一步加强市场开发和内部制度建设，加强管理，提高执行力。滕主席表示，今后董事将进一步对公司实现层层授权、充分授权，同时加大对经营团队的考核力度，确保公司能够实现为股东创造最大价值的使命。最后，滕主席强调，随着环保压力的加大、国内外各路管线的开通，以及一带一路的推进，未来仍然是天然气发展的大好时代，我们要对自身所处的行业坚定信心，摸清形势，居安思危，认真研究，正视并解决问题。滕主席还对公司未来发展战略提出了一些建设性的意见和建议。

        11月2日下午14:00，经营分析讨论会拉开序幕。讨论会上，各项目公司经营班子与集团总部领导就目前的工作思路及工作中存在的问题，进行了近距离的深度沟通交流。集团总部各部门总监及分管领导、各项目公司经营班子成员踊跃发言，积极探讨，气氛热烈，讨论会取得了良好的成效。

        下午17:00，东方燃气14-15财年第一季度经营分析会第一天的会议议程圆满结束。