四平公司组织绩效制度管理培训
来源：四平公司 王蒙 李文淼发布时间：2014-08-22浏览次数：
2014年8月15日，东方燃气四平公司全体员工参加了由人事部经理李文淼主讲的绩效考核管理培训。在培训会上，公司董事长顾守忠作发表重要讲话，指出随着集团的逐步发展，公司对人才的需求日益突出。因此提高员工自身能力尤为重要。顾总强调应通过积极参加公司及各部门组织的培训来提高员工自身能力水平，另外，通过绩效考核，每位员工都能明确在日常工作中的岗位职责，同时通过“多劳多得、少劳少得、不劳不得”提高工作效率和主动性。
经过主讲人的系统讲解，各参培人员对绩效管理有了进一步的认识，基本了解了如何提取绩效指标的方法。本次培训主要目的是落实集团绩效管理制度，将KPI指标落实到每位员工身上，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。绩效制度的实施，除了体现在薪资报酬上之外，也对每个人工作态度、工作能力和工作效率上有所约束，做到无绩效、无奖金，有绩效，有奖金。很大程度上避免了“吃大锅饭，干多干少都一样”的事情发生。
培训过程中，主讲人生动的案例讲解，以及台上台下之间的互动交流，让培训现场气氛十分热烈。培训休息期间，领导与员工们互相讨论问题，就绩效管理谈自己的认识和收获。下午的15：30分，培训圆满结束。
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