会上,集团副总裁彭瑞松首先做2014上半年工作总结及经营分析报告。报告从财务综合分析、工程运营和安全、项目拓展、行政人事、工作亮点、上半年问题与不足六个方面总结分析了2014年上半年集团的工作情况。
彭总综合介绍了集团2014年上半年经营业绩以及各分子公司的收入、利润及费用情况,通过分析公司面临的内外部经营环境,指出与去年同期相比公司收入没有增长,费用大幅增加,利润减少的原因,希望各级领导班子对集团目前状况有一个正确客观的认识。彭总梳理2014年上半年公司发生的重大事件及工作亮点,并给予充分肯定。彭总指出,在肯定取得成绩的同时我们并不回避问题,2014年上半年工作中仍然存在着“市场开发力度不够,工程建设进度迟缓,经营意识和推进力度不够,项目开发策略不多,工程和运营问题不同程度存在”五个方面的问题与不足。针对其中有两个问题,彭总特别指出集团应承担主要责任。
报告结束语中,彭总提出,相信各级员工在集团的正确领导下,一定能狠抓市场开发,加快工程建设,改进工作思路,创新工作方法,在新财年取得更加辉煌的成绩。
刘总做《绩效管理体系宣讲》报告,重点介绍启动绩效管理的目的,基于绩效管理做出的调整、基本思路和要求。刘总指出,2014年上半年与Equis达成战略合作,在管理方面需要更加规范透明,启动绩效管理是基于公司成长期的需要,同时也是基于董事会的基本要求。
刘总在报告中介绍了KPI绩效管理体系的相关方面的内容,并指出,实施绩效考核能够将指标与目标关联,明确工作要求、提高工作质量,同时保证贡献与回报同步,有利于建立公平的工作环境,让能者上,庸者下,打造更加健全的人才体系。此外,刘总对绩效管理实施具体工作以及培训后的要求做了阐述,并提出了对绩效管理一些基本要求,指出本次绩效管理工作时间紧、任务重,需要大家同心协力,相互配合,希望大家能够按照计划指导工作,并客观真实地做出评价。
刘总报告完毕后,周总做《东方燃气2014-15财年启动会》报告,向与会人员介绍东方燃气公司基本情况、战略规划、年度目标任务,并与大家分享了一些思想心得,其中三次提到“自律”,四次提到“创新”。
报告开始前,周总特别提议全体与会人员起立为江苏昆山、云南鲁甸、台湾高雄的死难同胞默哀。周总强调,同样作为高危行业运营企业,安全是我们的生命线,强调我们在注重盈利的同时更要铭记社会责任。
随后,周总向与会人员介绍2014年上半年新加入集团主要经营管理层人员,并邀请Equis基金合伙人、公司董事George Cowan发表讲话。Cowan先生表示非常赞赏东方燃气经营管理团队的专业素养和工作态度,并十分看好东方燃气的发展前景,Equis将为东方燃气提供资金支持,共同努力,实现东方燃气做大做强。
周总对东方燃气成员企业关系、组织架构、总部各部门职能分工、经营管理决策机构、企业信仰、企业文化分别进行阐述和说明。在组织架构方面,经过进一步优化,集团总部设置战略发展部、经营管理部、工程运营部、综合管理部和财务部五个部门;同时,为提高经营管理的决策效率和决策科学性,在总裁办公会下设立投资决策委员会、经营管理委员会、绩效督查委员会和采购招标委员会四个专业委员会。报告中,周总提出公司要有整合和资本运作的概念,同时要注重创新,在中小城镇建设过程中,在联合能源、分布式能源方面寻求新突破。
周总从宏观环境、行业竞争以及内部挑战方面分析目前公司面临的危机,指出当前阶段公司面临的三个主题即扩大市场规模、提升管理水平和提高经营业绩。周总表示,尽管目前公司存在很多问题,但随着资金的陆续到位,我们将逐步实现企业的内涵和外延式增长。
周总在报告中明确集团总部和各分子公司的职能和分工定位,指出经营管理的八个维度。周总强调要想实现业务发展与收入需要创新思维和主动精神,建议大家在客户服务、规范化和制度化以及开拓市场等方面注重学习其他业内优秀的燃气公司。另外,周总提出要重视同政府和社会的公共关系处理,积极树立诚实守信、受尊重的企业形象。
周总从“谁的企业”、“企业大小”、“企业凝聚力”、“贵族精神”、“工作到位”、“优秀团队”、“成功”、“幸福感”等多个方面与大家展开交流。周总提出,企业不是一个人或几个人,而是属于大家的,而企业也并非生来就是巨无霸,无论大小,健康、扎实很重要。明确的目标+健康的团队+持续的奋斗,方能成就巨无霸企业。周总提出应培养东方燃气贵族气质,而贵族精神的核心正是“荣誉、责任、勇气、自律”。
在如何做到工作到位方面,周总建议大家做到“汇报工作说结果,总结工作说流程,请示工作说方案,布置工作说标准,关心下属问过程,交接工作讲道德,回忆工作将感受”,同时希望大家能保持开放和进取心态,共同努力成长为一支更优秀的团队,通过学习、进取、行动,收获真正的成功和幸福感,达到事业和人生的高点。
会议最后,彭总用“厚德载物,自强不息”、“将相本无种,男儿当自强”,“路漫漫其修远,吾将上下而求索”三句话提炼浓缩了周总的讲话内容,并号召各参会人员认真领会、学习和解读周总讲话精神,携手共进,同创东方燃气美好明天。
本次会议是在2014年年中之际以及新财年即将揭开帷幕的关键时刻召开的一次重要会议,既是对2014年上半年工作的总结和梳理,同时也是对2014-2015新财年工作的计划和展望。
在下午2点召开的各分子公司负责人上半年工作总结汇报过程中,各公司负责人纷纷表示,本次会议思路清晰,目标明确,鼓舞人心,新财年在集团领导的支持和引导下,分子公司将按照集团提出的标准和要求,同心协力、奋力拼搏、开拓创新,再创佳绩。
下午18:30分,东方燃气2014上半年工作总结分析会圆满落下帷幕。